80 اقتباسات ملهمة من الملياردير مارك كوبان

يخبرنا آباؤنا دائمًا أن نحلم بشكل كبير. يقولون دائمًا أنه بغض النظر عن مدى صعوبة الحياة ، يجب ألا نخاف أبدًا من مطاردة أحلامنا. في بعض الأحيان ، نعتقد أننا قد لا نصل أبدًا إلى الأهداف التي نهدف إليها ، ولكن كما يقول المثل ، 'لا شيء مستحيل'. هذا هو السبب في أننا ما زلنا نسعى جاهدين للحصول على ما نريد.



مارك كوبان هي شخصية مشهورة جدا في عالم الرياضة والأعمال. يمتلك حاليًا دالاس مافريكس ، فريق كرة سلة محترف مقره دالاس. بصرف النظر عن هذا ، لديه الكثير من الأعمال الأخرى النشطة والمزدهرة. ومع ذلك ، لم تكن الحياة دائمًا على هذا النحو مارك كوبان .

مثل معظمنا ، بدأ أيضًا من الصفر. دعونا نكتشف معًا كيف تمكن من بناء إمبراطوريته.

جدول المحتويات

البداية

ونقلت مارك الكوبي

مارك كوبان ولد في 31 يوليو 1958 في ولاية بنسلفانيا لعائلة من الطبقة العاملة. يعمل والده في تنجيد السيارات ، ولم يكن لدى والدته وظيفة مستقرة. جده ، مهاجر روسي غير لقبه من شابينيسكي إلى كوبي ، باع بضائع من شاحنة لإطعام الأسرة.

ورث مارك موهبة جده في العمل. عندما كان في الثانية عشرة من عمره ، باع أكياس القمامة في حيه لأنه أراد شراء زوج من أحذية كرة السلة. في المدرسة الثانوية ، باع الطوابع والعملات القديمة لكسب بعض المال الإضافي.

في سنته الأخيرة ، اختار التسجيل في جامعة بيتسبرغ كطالب بدوام كامل. عمل في العديد من الوظائف مثل السقاة وترقية الحفلات. بعد عام في بيتسبرغ ، قرر الانتقال إلى جامعة إنديانا.

كتب الفصل للأطفال بعمر ست سنوات

ونقلت مارك الكوبي

في عام 1981 ، حصل على درجة البكالوريوس في الإدارة من كلية كيلي للأعمال. عندما سئل عن سبب اختياره لهذه المدرسة ، قال إنها تكلف أقل قدر من الرسوم الدراسية من قائمة أفضل عشر كليات إدارة أعمال. بالطبع ، كان لا يزال يعمل في أوقات فراغه أثناء الكلية.

في عام 1982 ، انتقل إلى دالاس ، تكساس ، حيث وجد وظيفة نادل. عمل أيضًا كبائع لمتجر لبرامج الكمبيوتر ، يُدعى Your Business Software. ومع ذلك ، فقد تم فصله لأنه التقى بعميل لإبرام صفقة على مشروع تجاري جديد بدلاً من إعداد المتجر لساعات العمل. سارت الأمور صعودا من أجل مارك كوبان من هذه النقطة.

تسلق شاقة

بعد فترة وجيزة من طرده من برنامج عملك ، بدأ مارك شركة Microsolutions ، وهي شركة لإعادة بيع برامج الكمبيوتر. لقد عملوا مع Carbon Copy و CompuServe و Lotus Notes. أحد أكبر عملائها هو Perot Systems ، مزود خدمات تكنولوجيا المعلومات. في عام 1990 ، باع شركة Microsolutions لشركة CompuServe ، مما أكسبه ما يقرب من 2 مليون دولار من الصفقة.

ونقلت مارك الكوبي

في عام 1995 ، واجه مارك ، بصفته من مشجعي كرة السلة ، مشاكل في استقبالهم في تكساس. جنبا إلى جنب مع صديقه ، تود واغنر ، توصل إلى حل قائم على الإنترنت لهذه المعضلة. بدأوا Audionet ، والتي أصبحت فيما بعد Broadcast.com.

باستخدام هذا الموقع ، تمكن الأشخاص من دفق الصوت من خلال الاتصال بالإنترنت. لقد كانت ضربة مؤكدة. في عام 1999 ، ساعد موقع Broadcast.com في البث المباشر الأول لعرض أزياء فيكتوريا سيكريت. تم الحصول على الموقع بواسطة Yahoo! في وقت لاحق من ذلك العام مقابل 5.7 مليار دولار من الأسهم.

مارك كوبان غامر في أعمال أخرى ، ولا يزال بمساعدة تود واغنر. قاموا بتأسيس 2929 Entertainment معًا ، وشاهدوه يتقدم إلى شركة أمريكية معروفة تعمل في إنتاج الأفلام والترفيه المنزلي. كما أنهم يمتلكون ماغنوليا بيكتشرز.

لقد استثمر في شركات ناشئة مثل Swash ، وهو مقعد مرحاض عالي التقنية شبيه بالبيديت ، صنعته شركة Brondell، Inc. كما قام بتمويل موقع Sharesleuth.com ، وهو موقع ويب أنشأه مراسل استقصائي يدعى كريستوفر كاري والذي يهدف إلى الكشف عن المعلومات الخاطئة والاحتيال في شركات. إلى جانب ذلك ، قدم أيضًا رأس مال لشركة Motionloft ، وهي شركة تحليلات للمساعدة في إطلاقها.

ونقلت مارك الكوبي

في عام 2011، مارك كوبان أصبح 'مستثمر سمك القرش' في Shark Tank ، وهو برنامج واقعي في ABC. لقد استثمر في الكثير من الصفقات في العرض ، وفي نوفمبر 2017 ، أصبح أغنى أسماك القرش التي ظهرت فيه.

نجاحه

في 4 يناير 2000 مارك كوبان استحوذت على أسهم رئيسية في دالاس مافريكس. اشترى هذا من H. Ross Perot Jr بسعر مذهل قدره 285 مليون دولار. قبل 20 عامًا ، قبل إجراء عملية الشراء هذه ، فاز الفريق بنسبة 40 بالمائة فقط من الألعاب التي خاضها.

وزاد هذا بشكل كبير إلى 69 في المائة في السنوات العشر التالية. مارك كوبان جلس مع المعجبين وهو يشاهد مبارياتهم ، وفي بعض الأحيان كان يتفاعل بشكل متهور لدرجة أنه يتم تغريمه لانتقاده الحكام والدوري نفسه. لا يزال يبحث عن الاستثمار في رياضات أخرى مثل دوري البيسبول الرئيسي.

مارك كوبان حاصل على جائزة كتاب غينيس للأرقام القياسية لأكبر صفقة تجارة إلكترونية عندما اشترى طائرته Gulfstream V في أكتوبر 1999 مقابل 40 مليون دولار.

ونقلت مارك الكوبي

10 نوفمبر زودياك

في عام 2003 ، أسس صندوق Fallen Patriot Fund الذي يهدف إلى مساعدة عائلات القتلى من العسكريين الأمريكيين. كما تبرع بمبلغ 5 ملايين دولار لـ ' مارك كوبان مركز الإعلام الرياضي والتكنولوجيا 'لجامعة إنديانا.

اليوم ، يعيش في قصر مساحته 24000 قدم مربع مع زوجته تيفاني ستيوارت ، التي تزوجها في حفل جميل ولكنه خاص في بربادوس . لديهم ابنتان ، ألكسيس صوفيا وأليسا ، وابن اسمه جيك.

مارك كوبان كان قادرًا على بناء إمبراطورية بمليارات الدولارات باستخدام مواهبه. لم يتوقف عند نقطة معينة عندما كانت الحياة صعبة. بدلاً من ذلك ، بذل جهدًا أكبر ، حتى يتمكن من تحقيق أحلامه. إنه بالتأكيد مصدر إلهام لنا جميعًا لتحقيق أحلام كبيرة والسعي بجد أكبر. هنا اقتباسات 80 من مارك كوبان من شأنها أن تغذيك في تحقيق أهدافك:

ونقلت مارك الكوبي

  1. 'ما الذي يجعل مندوب مبيعات جيد؟ اسمحوا لي أن أوضح أنه ليس الشخص الذي يمكنه التحدث مع شخص ما في أي شيء. إنه ليس المخادع الذي يتحدث بسلاسة. أفضل مندوبي المبيعات هم من يضعون أنفسهم مكان عملائهم ويقدمون حلاً يجعل العميل سعيدًا '. - مارك كوبان ، كيف تربح في رياضة الأعمال
  1. 'استيقظ دائمًا بابتسامة وأنت تعلم أنك ستستمتع اليوم بإنجاز ما يخشى الآخرون فعله.' - مارك كوبان
  1. 'الأمر لا يتعلق بالمال أو الاتصالات. إنها الرغبة في العمل خارج المنزل وتجاوز الجميع '. - مارك كوبان
  1. 'النجاح يتعلق بجعل حياتك نسخة خاصة من فريدة تناسب هويتك - وليس ما يريد الآخرون منك أن تكونه.' - مارك كوبان ، كيف تربح في رياضة الأعمال
  1. 'لا يهم كم مرة تفشل. لا يهم عدد المرات التي تكاد تكون فيها صحيحة. لن يعرف أحد إخفاقاتك أو يهتم بها ، ولا يجب عليك أنت أيضًا. كل ما عليك فعله هو التعلم منهم ومن حولك لأن كل ما يهم في العمل هو أن تحصل عليه بشكل صحيح مرة واحدة. ثم يمكن للجميع إخبارك كم أنت محظوظ '. - مارك كوبان
  1. 'عندما أموت ، أريد أن أعود مثلي.' - مارك كوبان
  1. 'الاسترخاء للرجل الآخر. قد أكون جالسًا أمام التلفزيون ، لكنني لا أشاهده ما لم أعتقد أن هناك شيئًا يمكنني التعلم منه. أنا أفكر في أشياء يمكنني استخدامها في عملي والتلفزيون موجود فقط '. - مارك كوبان ، كيف تربح في رياضة الأعمال
  1. 'القاعدة رقم 1: العرق هو رأس المال الأفضل لبدء التشغيل' - مارك كوبان ، كيف تربح في رياضة الأعمال
  1. 'المستثمرون لا يهتمون بأحلامك وأهدافك. هم يحبون أن يكون لديك. إنهم يحبون أن يكون لديك دافع لهم. يهتم المستثمرون بكيفية استرداد أموالهم ثم بعضها. الأسرة تهتم بأحلامك. يهتم المستثمرون بالمال '. - مارك كوبان ، كيف تربح في رياضة الأعمال
  1. 'تلقيت دروسًا قليلة في الأعمال التجارية الواقعية وحصلت على أموال مقابل ذلك بدلاً من دفع الرسوم الدراسية ،' - مارك كوبان ، كيف تربح في رياضة الأعمال
  1. 'يتم قياس الجهد من خلال تحديد الأهداف والحصول على النتائج.' - مارك كوبان ، كيف تربح في رياضة الأعمال
  1. 'كان من السهل الحكم على الجهد من خلال عدد الساعات التي مرت في اليوم أثناء تواجدي في العمل. هذه هي أسوأ طريقة لقياس الجهد. يتم قياس الجهد من خلال تحديد الأهداف والحصول على النتائج '. - مارك كوبان ، كيف تربح في رياضة الأعمال
  1. 'أفضل طريقة للتنبؤ بالمستقبل هي ابتكاره.' - مارك كوبان ، كيف تربح في رياضة الأعمال
  1. 'في الرياضة ، الشيء الوحيد الذي يمكن للاعب التحكم فيه حقًا هو الجهد. الأمر نفسه ينطبق على الأعمال التجارية. الشيء الوحيد الذي يمكن لأي رجل أعمال أو مندوب مبيعات أو أي شخص في أي منصب التحكم فيه هو جهودهم '. - مارك كوبان ، كيف تربح في رياضة الأعمال
  1. 'رياضة الأعمال هي المنافسة النهائية. إنه 7 × 24 × 365 × إلى الأبد '. - مارك كوبان ، كيف تربح في رياضة الأعمال
  1. 'كل شخص لديه الإرادة للفوز. فقط أولئك الذين لديهم الإرادة للاستعداد هم من يفوزون '. - مارك كوبان ، كيف تربح في رياضة الأعمال
  1. 'في العمل ، لكي تكون ناجحًا ، عليك أن تكون على صواب مرة واحدة فقط.' - مارك كوبان ، كيف تربح في رياضة الأعمال
  1. 'لا يستوي أبدا. لا يوجد سبب للاستعجال '. - مارك كوبان ، كيف تربح في رياضة الأعمال
  1. 'تعرف على كفاءاتك الأساسية وركز على أن تكون رائعًا فيها.' - مارك كوبان
  1. 'لقد قمت بعمل جيد بما فيه الكفاية من الناحية المالية لدرجة أنني لست مضطرًا للعب 24 × 7 × 365. يمكنني تقليص ذلك إلى 18 × 7 × 365. العائلة أولاً ، الآن.' - مارك كوبان ، كيف تربح في رياضة الأعمال
  1. 'ليس من تعرف. ليس مقدار المال الذي لديك. انها بسيطة جدا. إنه ما إذا كان لديك الحافة أم لا ولديك الشجاعة لاستخدامها '. - مارك كوبان ، كيف تربح في رياضة الأعمال
  1. 'عامل عملائك وكأنهم يمتلكونك. لأنهم يفعلون ذلك '. - مارك كوبان
  1. 'الشركات الصغيرة لا تفشل بسبب نقص رأس المال. إنهم يفشلون بسبب نقص الأدمغة ، ويفشلون بسبب قلة الجهد '. - مارك كوبان
  1. 'المكاتب المفتوحة تجعل الجميع على اتصال مع ما يحدث وتحافظ على الطاقة. إذا كان الموظف يهتم بالخصوصية ، فشرح له كيفية استخدام قفل الحمام '. - مارك كوبان
  1. 'الجميع متحمسون لشيء ما. عادة أكثر من شيء واحد. لقد ولدنا معها '. - مارك كوبان
  1. 'إذا كنت ستنافسني أو تنافس مع أحد أعمالي التجارية ، فمن الأفضل أن تدرك أنني أعمل 24 ساعة في اليوم ليركل نفسك.' - مارك كوبان
  1. 'أقوم بإنشاء نصيحة شاذة ؛ أنا لا أتبعها. نادرًا ما أتلقى نصيحة من طرف ثالث بشأن استثماراتي '. - مارك كوبان
  1. 'خلق الفرص يعني البحث عن مكان لا يتواجد فيه الآخرون.' - مارك كوبان
  1. 'يجب أن تكون متميزًا وفريدًا. يجب أن تعرف ما هي كفاءتك الأساسية وتكون رائعًا فيها '. - مارك كوبان
  1. 'ابحث عن شيء تحب القيام به. إذا لم تجني المال من ذلك ، فأنت على الأقل تحب الذهاب إلى العمل '. - مارك كوبان
  1. 'إذا كان لديك مديرين يقدمون تقاريرهم إلى المديرين في شركة ناشئة ، فسوف تفشل. بمجرد أن تتجاوز بدء التشغيل ، إذا كان لديك مديرين يقدمون تقاريرهم إلى المديرين ، فسوف تخلق السياسة '. - مارك كوبان
  1. 'بمجرد أن تكتشف ما تحب القيام به ، هناك هدف واحد فقط: أن تكون الأفضل في العالم.' - مارك كوبان
  1. 'لكل شركة من أعمالي ، ما الذي يجب أن أفعله لأردع نفسي؟ مهما كان عملك التجاري ، هناك دائمًا شخص يحاول إخراجك من العمل. من الأفضل لك أن تعرف كيف سيفعلون ذلك ، بدلاً من أن يفعلوا ذلك '. - مارك كوبان
  1. 'لأنه إذا كنت مستعدًا وتعرف ما يتطلبه الأمر ، فهذا لا يمثل مخاطرة. عليك فقط معرفة كيفية الوصول إلى هناك. هناك دائمًا طريقة للوصول إلى هناك '. - مارك كوبان
  1. 'لقد عملت بجد وذكاء أكثر من معظم الأشخاص في الأعمال التجارية التي كنت أعمل بها. الأمر ليس في الحلم ، إنه في العمل.' - مارك كوبان
  1. لا يمكننا أن ننسى أبدًا أن الإنترنت الآن هو مجرد أداة ثابتة. المنصات المثيرة هي تطبيقات برمجية بسيطة للغاية. ' - مارك كوبان
  1. 'اعمل كأن هناك شخصًا يعمل 24 ساعة في اليوم ليأخذك كل شيء منك.' - مارك كوبان
  1. 'عندما تقلب فريقك رأسًا على عقب وتحاول معرفة ما هي ثقافة الفريق ، فإنك تخاطر بأكبر قدر يمكن أن يتخذه الفريق.' - مارك كوبان
  1. 'لا تبدأ شركة إلا إذا كانت هاجسًا وشيء تحبه. إذا كانت لديك استراتيجية خروج ، فهذا ليس هوسًا '. - مارك كوبان
  1. 'ما تعلمته في هذه السنوات الـ 11 هو أنه عليك فقط أن تظل مركزًا وتؤمن بنفسك وتثق في قدرتك وحكمك.' - مارك كوبان
  1. المفتاح هو وجود لاعبين رائعين. ولكن هناك الكثير من الفرق التي لديها كل النجوم ولم تتمكن من تجميعها '. - مارك كوبان
  1. 'أينما أرى الناس يفعلون شيئًا بالطريقة التي يتم بها دائمًا ، بالطريقة' المفترض 'أن يتم القيام بها ، باتباع نفس الاتجاهات القديمة ، حسنًا ، هذه مجرد علامة حمراء كبيرة بالنسبة لي للذهاب للبحث في مكان آخر'. - مارك كوبان
  1. 'ما أعرفه ، على الأقل ما أعتقد أنني تعلمته من تجربتي في مجال الأعمال ، هو أنه عندما يكون هناك اندفاع للجميع للقيام بنفس الشيء ، يصبح القيام به أكثر صعوبة. ليس أسهل. أصعب.' - مارك كوبان
  1. 'عندما يكون لديك 10000 شخص يحاولون فعل الشيء نفسه ، فلماذا تريد أن تكون رقم 1001؟' - مارك كوبان
  1. 'في رأيي ، يوجد الآن الكثير من الضجيج حول التقنيات ولا يوجد اهتمام كافٍ للأعمال الحقيقية التي تقف وراءها.' - مارك كوبان
  1. 'من الأسهل كثيرًا أن تكون لطيفًا ، وأن تكون محترمًا ، وأن تضع نفسك في مكان عملائك وتحاول أن تفهم كيف يمكنك مساعدتهم قبل أن يطلبوا المساعدة ، من محاولة إصلاح علاقة عميل محطمة.' - مارك كوبان
  1. 'تأكد من أنك الرئيس. لا أعتقد أنني سأشجع المديرين التنفيذيين الذين يعملون لدي على التدوين. يمكن أن يكون هناك رؤية عامة واحدة فقط للمؤسسة '. - مارك كوبان
  1. 'المال هو لوحة النتائج حيث يمكنك ترتيب أدائك ضد الآخرين.' - مارك كوبان
  1. 'لقد تعلمت أن الوظيفة الأولى للمدير المحترف ليست الفوز بالبطولات ولكن الحفاظ على وظيفته.' - مارك كوبان
  1. 'ستكون هناك دائمًا أشياء نحب القيام بها. الذي نحلم به. أننا حقًا نريد حقًا أن نتعامل مع حياتنا. هذه المشاعر لا تساوي شيئًا '. - مارك كوبان
  1. 'أنا أحب المنافسة. بالنسبة لي ، العمل هو الرياضة المطلقة. إنه دائمًا قيد التشغيل. هناك دائما شخص ما يحاول ضربي '. - مارك كوبان
  1. 'أنا مؤمن بأنك تنجز الكثير في العلاقات المباشرة أكثر من استخدام وسيط. وهذه الأموال النقدية التي تحتفظ بها في البنك يمكن أن تكون هي الفرق بين البقاء على قيد الحياة كشركة صغيرة أو لا. ' - مارك كوبان
  1. 'ما تعلمته هو أنه إذا كنت تريد حقًا أن تكون ناجحًا في شيء ما ، فستجد أنك تقضي الوقت فيه. لن تسأل شخصًا ما إذا كانت فكرة جيدة ، ستكتشف ما إذا كانت فكرة جيدة.' - مارك كوبان
  1. 'أن تكون ثريًا هو أمر جيد. ليس فقط بالمعنى الواضح لفائدتك أنت وعائلتك ، ولكن بالمعنى الأوسع. الأرباح ليست لعبة محصلتها صفر. كلما زادت أرباحك ، زاد تأثيرك المالي '. - مارك كوبان
  1. 'لا يهم إذا كان الكوب نصف فارغ أو نصف ممتلئ. كل ما يهم هو أنك أنت من تصب الماء '. - مارك كوبان
  1. 'اجعل شراء منتجك أسهل من منافسيك ، أو ستجد عملاءك يشترون منهم ، وليس أنت.' - مارك كوبان
  1. 'ما زلت أعمل بجد لمعرفة عملي. أنا أبحث باستمرار عن طرق لتحسين جميع شركاتي ، وأنا أبيع دائمًا. دائما.' - مارك كوبان
  1. 'هناك علامة مؤكدة على فشل شركة ناشئة عندما يرسل لي أحدهم قمصان بولو مطرزة بشعار. إذا كان أفرادك في العروض وفي الأماكن العامة ، فلا بأس في الشراء لموظفيك ، ولكن إذا كنت تعتقد حقًا أن الناس سيرتدون قميص بولو الخاص بك عندما يكونون في الخارج ، فأنت مخطئ وليس لديك أي فكرة عن كيفية الإنفاق مالك.' - مارك كوبان
  1. 'انا لا اهتم بما يقوله اي احد. أن تكون ثريًا هو أمر جيد '. - مارك كوبان
  1. 'أنا لست من النوع الذي يربت على ظهري وكل ذلك ، لكن يجب أن يكون شخص ما محظوظًا ، أليس كذلك؟ عندما وصلت إلى دالاس ، كنت أعاني - أنام على الأرض مع ستة رجال في شقة من ثلاث غرف نوم. اعتدت أن أتجول ، وألقي نظرة على المنازل الكبيرة ، وأتخيل كيف سيكون شكل العيش هناك واستخدام ذلك كدافع '. - مارك كوبان
  1. 'ألقي نظرة على ميزانياتي السنوية لكل شيء وأي شيء ، وأتطلع لمعرفة أين يمكنني توفير أكبر قدر من المال على هذه العناصر. إن توفير 30 في المائة إلى 50 في المائة من الشراء بالجملة - العناصر القابلة للتجديد من معجون الأسنان إلى الحساء ، أو أي شيء أستخدمه كثيرًا - هو أفضل عائد مضمون على الاستثمار يمكنك الحصول عليه في أي مكان '. - مارك كوبان
  1. 'اذهب إلى هناك واثري. كن ثريًا بشكل بغيض لدرجة أنه عندما يحين موعد فاتورة الضرائب ، سيكون أول ما تفكر فيه هو خنق حجم الشيك الذي يتعين عليك كتابته ' - مارك كوبان
  1. 'وسائل التواصل الاجتماعي هي مجرد منصة. Twitter عبارة عن منصة بث بسيطة للغاية وفورية. فيسبوك شخصية للغاية ، عندما يتعلق الأمر بالأصدقاء وعندما يتعلق الأمر بصفحات المعجبين ، فهي طريقة أقل قليلاً ولكنها لا تزال شخصية إلى حد ما للتواصل '. - مارك كوبان
  1. 'إن الوظيفة الأولى لمدير صندوق التحوط ليست التأكد من أنه يمكنك التقاعد بابتسامة على وجهك - بل عليه التقاعد بابتسامة على وجهه.' - مارك كوبان
  1. 'الثقافة مهمة جدًا بالنسبة إلى Mavs. يجب أن يكون أفضل لاعب لديك مناسبًا لما تريد أن تكون عليه ثقافة الفريق. يجب أن يكون الشخص الذي يقود بالقدوة. شخص يحدد النغمة في غرفة خلع الملابس وفي الملعب. لا يتعلق الأمر بمن يتحدث أكثر أو بصوت أعلى. إنه يتعلق بالسلوك والموقف الذي يجلبه '. - مارك كوبان
  1. 'عندما وصلت إلى مافريكس ، كان الناس جميعًا يقدمون لي النصيحة - غيروا هذا ، وغيروا ذلك - والشيء الوحيد الذي لم أفعله هو طرد أي شخص.' - مارك كوبان
  1. 'يجب أن تكون مدركًا جدًا للعلاقة بين روابط وسائل التواصل الاجتماعي والأعمال لأنها لا ترتبط دائمًا بالقدر الذي يريده الناس.' - مارك كوبان
  1. 'في الماضي ، كان الناس يقولون لي أن أصمت قليلاً. لكن ما أعتقده هو إبداء رأيك والسماح للآخرين بالرد. إذا كنت مخطئا ، فأنا مخطئ '. - مارك كوبان
  1. 'إذا كان هناك نموذج للنجاح في الرياضة ، فسيتبعه الجميع. أنت تبذل قصارى جهدك وتثق في الأشخاص الذين تثق بهم '. - مارك كوبان
  1. 'الركود هو أفضل وقت لبدء شركة. تفشل الشركات. البعض الآخر يحجم رأس المال. إذا كنت على استعداد للقيام بالإعداد والعمل ، فهذا هو أفضل وقت للاستثمار في نفسك وبدء عمل تجاري '. - مارك كوبان
  1. 'لا تبحث عن شغفك. بدلاً من ذلك ، ركز على إيجاد مشاكل كبيرة '. - مارك كوبان
  1. 'كل' لا 'تقربني من' نعم '. - مارك كوبان
  1. 'لا تدع الخوف يكون عقبة في الطريق.' - مارك كوبان
  1. ”تعلم أن تبيع. في الأعمال التجارية ، أنت تبيع دائمًا - للعملاء المحتملين والمستثمرين والموظفين '. - مارك كوبان
  1. 'لا تنشغل بعدد ساعات عملك. احكم على النجاح بناءً على وجود أهداف وقياس نتائجك. هناك حاجة بالتأكيد إلى العمل الجاد والكثير منه ، لكن ركز على ما تنجزه '. - مارك كوبان
  1. 'الكمال هو عدو الربحية. يمكنك محاولة جعل كل شيء مثاليًا ولكنك ستفقد الفرصة في مكان آخر '. - مارك كوبان
  1. 'لا توجد طرق مختصرة. عليك أن تعمل بجد ، وتحاول أن تضع نفسك في وضع يمكنك من خلاله رؤية الفرصة والاستفادة منها ، إذا حدث لك الحظ '. - مارك كوبان
  1. 'إنه ليس في الحلم ، إنه في العمل.' - مارك كوبان
  1. 'الشركات لا تفشل بسبب نقص السيولة أو السلوك. الشركات تفشل بسبب نقص أو العقول والجهد '. - مارك كوبان
  1. 'لكي تكون أفضل مندوب مبيعات ضع نفسك مكان الشخص الذي تبيع له. لا تبيع منتجك. حل مشاكلهم '. - مارك كوبان

شارك الموضوع مع أصدقائك: